那几年，HR最高的KPI是“没事”

作者：苏欣第03篇：那几年，HR最高的KPI是“没事”2003年到2005年，是我在铁皮柜前坐得最踏实的两年。那两年学校规模不大，教师六十多人，我闭着眼睛都能说出每个人的合同到期日、社保基数、课时量。

绩效考核系统哪家好？先把八种考核方式弄清楚再选

KPI 和 OKR 在系统里是完全两套逻辑。前者要看指标达成率和强制分布结果，后者要看目标对齐和季度复盘过程。一个把 OKR 做得很好的工具，拿来跑 KPI 可能连算薪数据都对不上；反过来也一样。一、八种常见的绩效考核方式KPI（关键绩效指标）最常见的考核方式。

大部分30+中年职场人，可能正在逐渐失去竞争力

这些年的就业市场，大家应该是有目共睹。作为一个在2024年找了一整年工作的人，我早已经深刻见识过当前就业市场对普通人的态度了。一句话总结，要求极高、工作时间极长、薪资严重倒挂、运气很重要。

KPI和OKR混用导致考核混乱：哪些岗位适合KPI、哪些适合OKR？

角石咨询丨绩效方案设计本文基于角石咨询在中小企业薪酬绩效、组织管理咨询项目中的一线落地经验撰写，聚焦大量企业并行两套体系后出现的打分成本高、员工认同感低、绩效流于形式的共性痛点，从工具底层逻辑、岗位适配标准、落地边界给出可执行方案。

谁把劳动者，从“人”算成了“成本”？

劳务派遣与外包:一场关于“谁的人”的罗生门。是两张颜色不同的工牌，两套说法，一种命运。维度 劳务派遣 业务外包。

你以为薪酬委员会让HR牵头最专业？恰恰相反

文：胡老师 有趣、有料、有态度如果你是一家年产值1到2亿、员工一两百号人的工厂老板，最近刚拍板完一轮调薪，那我建议你把这篇看完。因为我们辅导过太多这样的厂，调薪方案发下去三个月，老板坐在办公室里越想越不对劲：钱明明多掏了，人怎么反而更疲了？先别急着反驳。

Boss直聘怎么区分HR是不是真招聘，应聘者怎么防止被冲业绩

导语很多求职者都遇到过：明明简历和岗位并不匹配，HR依旧热情邀约面试，千里奔波过去，短短几分钟结束，之后再也没有回复。这就是大家常说的刷KPI、冲业绩面试。学会识别真假招聘，避免白跑一趟，节省自己的时间成本。一、先看岗位和公司基础信号，初步筛选1.

HR招人刷KPI，技术面试官为什么要配合呢，是有一样的KPI指标吗

先说核心结论：技术面试官大概率不是自己想刷KPI，但很多时候是被动配合HR；也分两种情况：一种是岗位真实在招，只是你没通过；另一种就是整组配合HR完成面试量指标（刷KPI）。两者要分开看，不要直接把“没反馈”等同于刷KPI。一、先区分两件事：岗位是不是真HC（编制）1.

Boss直聘怎么区分HR是不是真招聘，应聘者怎么防止被冲业绩

第8章 ｜组织AI原生：组织、人才、KPI、文化

这是正在修订中的《企业AI转型六阶段——从部门试点到AI原生：甲方视角的组织、治理与落地方法》一书的第8章内容。全书大概35万字，预计11月中旬开源。