管具技术服务中心监督“尖兵”赋能“雷霆行动”
一直以来，胜利石油工程公司管具技术服务中心以HSE监督队伍建设为核心抓手，通过“持证分级、精准培训、职责细化、智能监控、闭环督导”五项硬核举措，以监督能力提升赋能“雷霆行动”落地见效。
如何做一名合格的hse专业人员
大家好，这里是【安全思维】！今天我们要讲解的是【如何做一名合格的hse专业人员】，系统阐述HSE从业者的核心能力模型。卓越安全管理启示：以某项目无专职安全员却保持15年零事故为例，印证卓越安全文化可替代专职监管，强调全员参与、以人为本的氛围是高水平安全绩效的根基。
压实责任细化制度 守牢安全生产底线——访中国石化安全监管部总经理韩峰
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作高度重视，安全生产改革发展持续推进，《刑法修正案》《生产安全事故应急条例》等法律法规不断修订完善，对安全生产提出更高要求。
安环部HSE绩效管理方案策划（72页）
库内安全管理文档近百万份，涵盖【安全管理】【安全技术】【安全法规】【标准规范】【事故案例】【操作规程】【安全文化】【应急预案】【职业卫生】【环境保护】等领域，行业方向涉及【建筑】【机械】【电力】【交通】【化工】【石油】【矿山】【冶金】【消防】【特种设备】。
茂名石化：强化职工HSE职责考试
金羊网讯：茂名石化成品车间领导多次在会上提出一定要重视HSE职责考试，在车间大会上，肖新华主任表示，自己可以随时接受对本岗位HSE职责的抽考。第一次的笔试，车间领导带头坐前排考试，主动接受班组职工的监督和检查。
PPT | 「课件」安全管理第三课：承包商安全管理要点（38页）
安全管理第三课:承包商安全管理要点。
茂名石化计量中心：盯在现场抓安全
今年以来，茂名石化计量中心通过盯在现场抓安全的措施，狠抓现场风险隐患排查和防控工作，抓住直接作业环节安全生产监督，保持了中心安全生产的稳定局面，为企业生产经。
HSE管理体系有什么内容
HSE管理体系是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三位一体的系统化管理框架，其核心内容围绕风险预防、全员参与和持续改进展开，通过制度化流程实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。